现在的位置: 主页 > 新闻中心 > 文章列表

蚂蚁渐成马云“履带战略”核心:与阿里联动带来万亿估

作者:上海瑞梁浩行投资咨询有限公司 来源:www.60899055.com 发布时间:2019-01-11 14:31:24
 

蚂蚁渐成马云“履带战略”核心:与阿里联动带来万亿估值

(网经社讯)一视财经以短视频、图文等形式,对财经、金融、科技进行生动、专业、有趣的解读;初创团队包括业内资深媒体人、金融分析师、策划编导、品牌传播等六位核心人员。

估值超1500亿美元的蚂蚁金服正成为阿里经济体的二级火箭。

8月23日晚,阿里巴巴集团公布2019财年第一季度(2018.4.1-2018.6.30)财报显示,本季度该集团收入强劲增长61%,连续6个季度保持超过55%的高速增长。核心电商业务收入达691.88亿元,同比增长同样高达61%。

可以说,在全球范围内领先的互联网企业中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)在内,只有阿里巴巴的增速超过了50%。

值得一提的是,在这份满眼都是增长的财报中,隐藏着另一家阿里系的超级独角兽——蚂蚁金服在这一季度的超高速发展。

财报显示,2019年财年Q1,阿里巴巴集团收取蚂蚁金服的特许权使用费和软件技术服务费为人民币9.1亿元,这意味着这一季蚂蚁金服的利润为人民币24.26亿元,环比上一季度增长4倍。

同时,蚂蚁金服方面资料还显示:支付宝和全球合作伙伴一起服务的用户达到8.7亿,蚂蚁金服面向B端推出的“多收多保”服务已覆盖超过2500万家小微企业。

不难看出,蚂蚁金服的良好势头为阿里巴巴的发展注入了新动力,在新零售、电商拉新、全球化拓展等众多领域方面,双方的高度融合正在产生越来越多的化学反应,蚂蚁金服正在给阿里巴巴带来巨大的协同价值。

未来已来!在中国互联网行业的格局从BAT变成ATM的情形下,A(阿里巴巴)和M(蚂蚁金服)合体无疑将会让竞争格局进一步改变。

01、蚂蚁金服估值已达到1500亿美元

在中国互联网行业,阿里一直以战略见长,超前布局。

从B2B这个大哥,到孵化出了淘宝、天猫等中国零售平台;从电商,然后孵化出了蚂蚁金服,又有了阿里云和菜鸟,阿里大文娱和阿里健康……,不同业务之间轮流驱动,相互协同,不断有新能量驱动。

正如马云在阿里巴巴的投资者日上曾告诉投资者那样,阿里巴巴的业务已经形成矩阵,旗下的业务和公司轮流领跑,轮流扛鼎,首先是B2B三年,然后是淘宝三年,天猫三年,支付宝三年,阿里云三年,菜鸟三年。

其中,2013年成立的蚂蚁金服,通过过去几年的谋篇布局,进入了发展快车道。

财报显示,2019年财年Q1,这一季蚂蚁金服的利润为人民币24.26亿元,环比上一季度增长4倍。

而今年6月,蚂蚁金服则完成总额达140亿美元的融资,创下了全球有史以来最大的私募股权融资的纪录。融资完成后,蚂蚁金服的估值预计在1500-1600亿美元,成为全球最大的独角兽企业。

在这估值大幅增长背后,是蚂蚁金服业务的高速增长。

Q1财报显示,支付宝和全球支付及金融机构合作,打通世界各地的网上支付渠道,以本地化的方式完成付款。这带来用户持续多年高速增长,和合作伙伴一起服务超过全球8.7亿用户。随着阿里巴巴全球化的步伐,全球收全球付的服务已经覆盖200多个国家和地区。

据介绍,当前,蚂蚁金服的估值已达到1500亿美元,也成为阿里巴巴战略布局中最新成果,仅阿里巴巴集团持有的蚂蚁金服股权就将达到500亿美元,将收获资产规模的大幅增加,以及阿里巴巴经济体内联动效应带来的巨大发展潜力。

此外,由于蚂蚁金服估值显著上升,蚂蚁金服股权奖励公平值随之提升。

财报显示,授予员工蚂蚁金服股权奖励非现金开支为111.8亿元,股权奖励总开支达164亿

02、AM合体改变竞争格局

“”未来两大集团合作将更加紧密、有更多协同效应已成为事实,而这也将是阿里经济体独一无二的竞争优势。“阿里巴巴高管在入股蚂蚁金服那一季财报解读时曾对外称。

阿里巴巴最新公布了2019财年Q1财报数据也恰恰印证了二者合作的带来的巨大协调效应。

数据显示,2019年财年Q1,阿里巴巴集团收取蚂蚁金服的特许权使用费和软件技术服务费达人民币9.1亿元 。而且蚂蚁金服方面资料还显示:支付宝和全球合作伙伴一起服务的用户达到8.7亿,蚂蚁金服面向B端推出的“多收多保”服务已覆盖超过2500万家小微企业。

可见,蚂蚁金服的迅猛发展无疑给阿里巴巴经济体业务协同带来更深刻的化学反应。

据阿里内部人士透露,今年年初,阿里内部就提出阿里和蚂蚁金服今年重要的战略之一是“双剑合璧”战略,两家集团的业务高度融合,互相助力和补位。内部甚至一度流传,阿里CEO逍遥子和蚂蚁CEO井贤栋将互相给对方打KPI,考核标准之一就是对对方业务的协同够不够。

业内人士坦言,一方面,阿里巴巴(A)和蚂蚁金服(M)通过过去几年的独立发展,已经分别成为各自领域的领军企业,为双剑合璧创造了条件。另一方面,是随着五新战略的发展,新金融和新零售需要更好的协同,如此才能更好地服务阿里经济体中的各种生态角色。

与此同时,阿里巴巴在年初还宣布将入股蚂蚁金服33%。之后,两家公司在整个阿里经济体内的协同也越来越紧密,“双剑合璧”战略的效果开始显现。

阿里巴巴集团执行副董事长蔡崇信在“今年年初财报后的分析师电话会议”上也曾表示,“对于蚂蚁金服进行股权交易后,阿里巴巴与蚂蚁金服两家公司的利益将会更加深入地一致化。这体现在几个方面,比如,大家都知道蚂蚁金服是中国排名第一的支付企业,在执行我们的新零售战略的过程中,与实体零售商家合作的非常重要的一部分就是助其拥有了移动支付的能力,这样消费者就能走入实体商家,用手机进行支付,所以,这个领域双方有很多合作。第二例子是,我们的电商应用比如淘宝,可以和支付宝钱包应用进行互动,这样我们就可以将公司的电商业务加入到支付宝钱包中来,这其实可以帮助我们获取新的用户,因为实际上有些使用支付宝应用的用户并不在淘宝上进行购物。还有一个例子是国际扩张方面的合作,在新的市场,推出电商业务,我们需要拥有一项支付解决方案,而支付业务向新的市场扩张也可以有更多的使用场景。以上是我们在对蚂蚁金服进行股权投资之后可以进行的合作的一些例子,这次交易之后,两家公司之间的合作将更加紧密。”

03、与阿里的“联动效应”

具体来说,双方协同发展可以带来的好处包括:互相拉新导流、新金融助力新零售、全球化扩张。

比如在新金融助力新零售方面,阿里巴巴的核心竞争力在于构建了一个巨大的生态系统,新零售离不开新金融的支撑,新零售又给新金融提供了最好的土壤。

而据网商银行副行长金晓龙透露,今年将有50家金融机构共同为双11商家提供2000亿的资金支持。99%的淘宝天猫商家、品牌商的线下智慧门店和产业链上下游长尾小企业都能获得贷款额度;超过50%的商家可获贷款提额,平均提额4万元。同时,在去年网商银行小微企业平均贷款利率下降1个百分点的基础上,今年双11备战期间,还将给到特定产品最低8.5折的利率折扣。

双11的贷款只是蚂蚁金融能力对淘宝零售业态支撑能力的一个缩影。小微贷款解决商家的融资难题,消费信贷花呗则解决了几亿用户的支付体验和支付成功率,余额宝随时消费又能获得收益的特性给淘宝提供了巨大的资金蓄水池,每个细节都可能成为商家和消费者用脚投票的理由。

除此之外,二者还可以互相拉新导流。

早在今年8月6日下午,支付宝首页界面底部栏上线备受关注的“拼团”小程序,这个“拼团”小程序由淘宝推出,支付宝提供的只是小程序的基础能力。

据悉,拼团业务自上线以来,二三线城市用户成为主力,近六成用户来自上述地区,对于下沉市场用户购买力的开掘起到关键作用。

“拼团”只是淘宝和支付宝业务合作的第一步,这便给外界以更大的想象空间。

QUESTMOBILE发布的2018年上半年中国移动互联网实力价值榜也显示,以2018年6月的移动APP月活跃数据排名,前五大APP分别是微信、QQ、支付宝、手机淘宝和爱奇艺。腾讯系和阿里系分别占据两席。相比微信和QQ的“老死不相往来”,甚至相互拆台,支付宝和手机淘宝的联动越发密切。相较而言,支付宝在6月份的活跃数据达到5.6亿,甚至高于手机淘宝的5.5亿,这对于淘宝无疑是一个可挖掘的流量宝藏。

分析人士指出,支付宝近年来不断集成各类生活服务,早已脱离了单纯的支付工具的范畴,成为真正的一站式金融生活平台;而淘宝则经过不断演变,衍生出大量新玩法,尤其是通过大数据挖掘实现了个性化的商品推荐,而微淘也通过内容运营有效增加了淘宝的用户黏性。

此外,在全球化扩张上,二者协同的效果则更加令人瞩目。

蚂蚁金服全球化的一项重要内容便是为阿里巴巴的eWTP战略提供支付基础设施。在eWTP的首个落户地马来西亚,蚂蚁金服赋能当地金融机构的合作伙伴,今年5月份正式上线了本地化钱包TnGD,为马来西亚提供普惠金融服务。

统计显示,截至目前蚂蚁金服的全球收全球付服务已经覆盖200多个国家和地区,有力促进了阿里巴巴业务的发展。反之,在欧洲、北美、澳大利亚、日本、韩国等地的跨境线下支付业务,这统一由阿里巴巴集团统筹开展业务拓展、战略合作、落地实施等工作,帮助蚂蚁金服支付业务在当地生根发芽。(来源:一视财经)

推荐阅读/观看:模板网站 https://www.9543.biz

  • 上一篇:2018年天猫双11猫晚招商大会启动
  • 下一篇:最后一页
  •